Lutando para fazer seu negócio funcionar? Aprenda os cinco maiores desafios que as mães enfrentam ao administrar seus próprios negócios e como você pode superá-los.
Jane Maudsley começou seu negócio Little Voices em 2007, quando ela era uma mãe solteira com um bebê de três meses. Desde então, ela cresceu e se tornou uma franquia de sucesso no Reino Unido.
Dicas para ser uma mãe empreendedora podem ser conhecidas nessa nossa parceira!
Agora ela está compartilhando conosco cinco dos maiores problemas que ela teve que aprender a resolver para administrar seu próprio negócio como mãe e conselhos sobre como você também pode superá-los.
Os cinco maiores desafios enfrentados pelas mães de negócios
Então, aqui estão eles - os cinco maiores desafios que as mães enfrentam ao administrar seus próprios negócios. Enquanto alguns deles são essenciais para qualquer negócio, outros (como sobreviver até agosto são!) São exclusivos para os pais.
1) Compreender exatamente quem é o seu cliente ideal
Você não pode construir um negócio apenas com sorte, reputação e recomendação - certamente não é um negócio sustentável que atenda a todos os seus objetivos. Portanto, você realmente precisa entender quem é seu cliente ideal, onde ele está e que tipo de mensagens por meio de qual tipo de mídia eles estarão mais abertos para ouvir.
Veja meu exemplo, eu dirijo uma empresa de artes cênicas para crianças. Portanto, em um nível muito simplista, minha resposta à pergunta 'Quem é seu cliente ideal?' seria 'uma criança'. Mas isso é muuuito amplo.
Existem aproximadamente 9,1 milhões de crianças no Reino Unido hoje, mas nem todas serão meu mercado-alvo. Eles também não são os únicos com o dinheiro e a responsabilidade pela decisão final sobre se irão ou não às minhas aulas. Portanto, na verdade, meu mercado-alvo é muito mais restrito e considerado com mais cuidado do que simplesmente "uma criança".
Somente quando você realmente entender com quem deseja falar e tiver uma ideia clara de seu cliente ideal, poderá começar a elaborar uma estratégia de marketing que proporcionará os resultados desejados e o ajudará a ter um negócio de sucesso.
2) Certificando-se de que você está seguro (e legal!)
Operar um negócio seguro não deve ser uma reflexão tardia - precisa ser uma prioridade. Na minha indústria, muitos professores se estabeleceram em negócios em suas próprias casas, escolas ou prédios comunitários que não possuem toda a documentação de segurança relevante.
Uma avaliação de risco à prova de balas é obrigatória e o seguro é o mínimo. Qualquer um pode cair nos degraus da frente ou bater a cabeça em seu estande de exposição, e é importante proteger as pessoas que visitam as instalações onde você opera (e você mesmo), certificando-se de que estão o mais seguras possível e de que você tenha proteção legal se tudo acontece.
Também é essencial entender qual é a sua responsabilidade após a ocorrência de um acidente. Políticas e procedimentos são freqüentemente esquecidos e 'passar a culpa' ou presumir que esse elemento não é sua responsabilidade é uma abordagem perigosamente irresponsável.
3) Definição de metas de negócios SMART
O que você deseja alcançar em seu negócio? Viver no dia-a-dia ou mês a mês pode funcionar para algumas pessoas, mas saber seu objetivo final (e garantir que seja um SMART ) pode ajudá-lo a ficar realmente focado e garantir que seus esforços sejam direcionados às áreas certas.
Isso também significa que se sua meta for considerável, você pode começar a planejar com antecedência para garantir que seus recursos cresçam com o seu negócio - e você não se encontra trabalhando 24 horas por dia, 7 dias por semana para tentar acompanhar a demanda ou tentar conciliar tarefas que estão muito além do seu conjunto de habilidades e interesses.
Esse é um dos motivos pelos quais aderir a uma rede de apoio e sistematizada, como uma franquia comercial, pode ajudar. Assisti a um programa sobre pizzas Dominoes recentemente e foi fascinante aprender sobre seu franqueado milionário de maior sucesso. Realmente trouxe para casa os benefícios e oportunidades de comprar um modelo de negócios estabelecido com sistemas de trabalho já implementados para você!
4) Passando pelas férias de verão
Se administrar um negócio de sucesso como mãe não era difícil o suficiente, as férias de verão às vezes podem ser apenas um estresse a mais. Mesmo que você tenha uma grande rede de apoio e dinheiro para pagar por creches em tempo integral, ainda terá que lutar contra o sentimento de culpa por não estar passando tempo suficiente com seus filhos.
É um dilema especialmente complicado se, como eu, você dirige uma empresa que realmente fica mais ocupada nos feriados! Portanto, mais uma vez, é essencial que você tenha sistemas em funcionamento para manter seu negócio durante o verão - afinal, você precisa manter seu negócio funcionando e garantir um fluxo de receita estável.
Cada empresa é única, e só você saberá como pode equilibrar seu trabalho com passar tempo com seus filhos nas férias, mas eu recomendo ideias de brainstorming com bastante antecedência. Você ficará surpreso com quantas maneiras de contornar cenários impossíveis que você pode encontrar quando pensa criativamente!
5) Lutando contra a solidão dos negócios
Quando você trabalha para outra pessoa, geralmente faz parte de uma equipe de colegas com quem pode compartilhar os altos e baixos do seu dia. Pessoas com quem gemer durante um café ou fugir para almoçar juntas.
Mas quando você trabalha para si mesmo, muitas vezes não tem com quem conversar o dia todo, exceto o gato ou uma criança pequena. E por mais que você ame seu gato ou criança pequena, não é o suficiente.
Portanto, é importante garantir que você tenha uma rede de suporte de pessoas com quem você possa conhecer, ou mesmo apenas conversar, durante o dia para mantê-lo são e compartilhar questões espinhosas para obter uma nova perspectiva. E há muitas opções disponíveis para isso, incluindo:
- Grupos locais de redes de negócios - se você não conseguir encontrar um de que goste, comece o seu próprio.
- Redes sociais - comece um grupo no Facebook ou participe de uma hora no Twitter para outros empresários.
- Amigas mães locais - conheça mulheres locais de que você gosta e encontre-as regularmente.
- Comece um negócio de franquia - muitos vêm com redes de suporte prontas e de valor inestimável.
- Junte-se a um clube de negócios online ( como o Kickstart !) - e obtenha ferramentas e suporte amigável.
Escolha seu grupo com cuidado - de acordo com a teoria, você se torna a média das cinco pessoas com quem passa mais tempo. Portanto, encontrar pessoas que o apoiam, ambiciosas, bem-sucedidas e felizes pode ter um efeito muito positivo em sua vida e negócios e, na verdade, é meu maior conselho para quem está empenhado em realizar seus sonhos!
